220 hotellleiligheter på 13 400 m²
Drammen Helsepark AS er byggherre for hotellprosjektet i Lierstranda, hvor det bygges tre nye hotellbygg bestående av totalt 220 hotellleiligheter fordelt på ni etasjer. Byggene vil ha en samlet bruttoareal på 13 400 kvadratmeter og er planlagt brukt til hotell- og motellformål med moderne fasiliteter. Prosjektet skal realiseres i Lier, nærmere bestemt på Brakerøya i Lierstranda fjordby.
Totalentreprise med spesialister
Prosjektet gjennomføres som en totalentreprise med Strøm Gundersen AS som totalentreprenør. Hovedarkitekt er Dark Arkitekter AS, og flere spesialiserte firmaer er engasjert for ulike fagområder. COWI AS leverer konstruksjonstjenester, Assemblin AS håndterer ventilasjon og VVS, mens Powertech AS står for elektroinstallasjoner. I tillegg deltar underleverandører innen betong, fasade, maling, gulv, heis og landskapsarkitektur for å sikre en helhetlig og kvalitetssikret gjennomføring av prosjektet. Prosjektledelsen ivaretas av Prodecon AS.
Byggestart oktober 2024, 345 MNOK
Byggeprosessen startet i oktober 2024 med en forventet byggetid på 21 måneder og planlagt ferdigstillelse i andre kvartal 2026. Kostnadsrammen for hele utbyggingen er estimert til 345 millioner norske kroner. Gitt prosjektets omfang og kompleksitet stilles det store krav til koordinering mellom fagdisipliner og logistikk for materialleveranser, samt kvalitetskontroll gjennom alle byggefasene.
Øker hotellkapasitet og næringsliv
Prosjektet vil gi økt hotellkapasitet i Lierstranda og bidra til å styrke lokal næringsvirksomhet og turisttilbud i området. Gjennom å tilby moderne overnattingsfasiliteter forventes prosjektet å forbedre områdets attraktivitet både for besøkende og næringsliv. I tillegg har prosjektet fokus på fagmessig gjennomføring med engasjement av eksperter innen akustikk, brannsikkerhet, geoteknikk og byggteknikk for å ivareta alle viktige aspekter ved et moderne hotellbygg.
Risiko reduseres gjennom totalentreprise
Det er ingen spesifikt nevnte risikofaktorer i prosjektbeskrivelsen, men den omfattende involveringen av spesialiserte rådgivere og entreprenører antyder en bevisst tilnærming til å håndtere tekniske og logistiske utfordringer i prosjektet. Totalentreprise-modellen bidrar dessuten til tydelig ansvarsfordeling og koordinering, noe som reduserer risiko knyttet til forsinkelser og kvalitetssvikt.