Ny barnehage med fire avdelinger

Kringletoppen Barnehage i Froland er et nytt byggeprosjekt som omfatter riving av eksisterende bygg og oppføring av en moderne barnehage. Den planlagte bygningen blir ett to-etasjers bygg med et totalt bruttoareal på 1062 kvadratmeter. Barnehagen får fire avdelinger i første etasje med plass til 70 barn, en betydelig økning fra dagens to avdelinger. I andre etasje etableres spesialrom, administrasjons- og personalrom samt tekniske rom, noe som sikrer funksjonelle og moderne fasiliteter for barn og ansatte.

Totalentreprise med tverrfaglig samarbeid

Prosjektet gjennomføres som en totalentreprise med BRG Entreprenør AS som totalentreprenør, noe som innebærer at de har det fulle ansvaret for både prosjektering og utførelse av hele byggeprosessen. Froland Kommune er byggherre, med WSP Norge AS som byggherrerådgiver og BGM Arkitekter AS som arkitekt. Flere spesialiserte leverandører og rådgivere bistår i prosjektet, blant annet Sweco Norge AS for konstruksjon, Ventec AS for ventilasjon, Erling Olsen AS for VVS-installasjoner, og Agder El Installasjon Arendal AS for elektroarbeider. Denne tverrfaglige tilnærmingen sikrer at alle nødvendige fagfelt blir koordinert og ivaretatt under byggeperioden.

Miljøfokus med passivhusstandard

Prosjektet legger stor vekt på miljø- og klimaaspekter. Barnehagen skal bygges etter passivhusstandarden med energimerke minimum klasse B. Det stilles krav til bruk av lavkarbon betong og 100 % resirkulerbart armeringsjern. Byggeplassen skal være fossilfri med utslippsfri oppvarming og tørking, og materialvalg gjøres med fokus på lavest mulig klimaavtrykk. I tillegg kan prosjektet utvides med bærekraftige tiltak som sedumtak og solcelleanlegg for å øke miljøprofilen ytterligere. Det er også stilt høye krav til kompetanse hos nøkkelpersonell for å sikre kvalitet og riktig oppfølging av miljøkrav gjennom hele byggeprosessen.

Byggestart oktober 2024, 9 måneder

Byggearbeidene startet i oktober 2024 og har en planlagt byggetid på ni måneder, med forventet ferdigstillelse i juni 2025. Den totale investeringen i prosjektet er anslått til 29 millioner kroner eksklusiv merverdiavgift. En gjennomføringsplan skal utarbeides av totalentreprenøren, som også skal sikre god kommunikasjon med byggherren gjennom hele prosjektperioden. Organiseringen som totalentreprise sikrer helhetlig ansvar og god koordinering, noe som reduserer risiko knyttet til forsinkelser og feil i leveranser.