Moderne barneskole under bygging

Prosjektet 'Ny barneskole i Sykkylven sentrum' omfatter byggingen av en ny barneskole i Sykkylven sentrum, bestående av én bygning fordelt på to etasjer med et bruttoareal på 8200 kvadratmeter. Bygget skal gi moderne og funksjonelle undervisningslokaler som møter dagens krav til bærekraft og tekniske løsninger. Prosjektstart var i desember 2021, og byggeperioden er estimert til 23 måneder med forventet ferdigstillelse høsten 2023. Den totale kostnaden for prosjektet er beregnet til 267 millioner kroner.

Totalentreprise med spesialiserte leverandører

Sykkylven kommune er byggherre, og prosjektet utføres som en totalentreprise med Åsen & Øvrelid AS som totalentreprenør. Norconsult Norge AS Avdeling Ålesund er arkitekt, mens Tømmerdal Consult AS fungerer som konstruktør. Flere spesialiserte underentreprenører er involvert for å sikre høy kvalitet og fagkompetanse, inkludert GK Norge AS for ventilasjon, Bravida Norge AS for VVS, Bra Elektro AS for elektriske installasjoner, Hug Betong AS og Hole Maskiner AS som grunnentreprenører, DS Nor AS og Woodcon AS for stål- og bærekonstruksjoner, samt Heisplan AS for heisinstallasjoner. Prosjektet har i tillegg dedikerte leverandører for maling, gulv, fasade og takarbeider, og kvalitetssikring ivaretas av Streken AS og Advansia AS Avdeling Molde.

Fokus på sikkerhet og uterom

Prosjektet legger stor vekt på moderne krav til både brannsikkerhet og akustikk, hvor Sweco Norge AS har ansvar for kvalitet og utredninger knyttet til disse fagområdene. Landskapsarkitektur utføres av Lo:le Landskap AS for å sikre et attraktivt og funksjonelt uterom. Skolen vil gi viktige samfunnsfordeler ved å styrke lokal skoleinfrastruktur og skape et bedre læringsmiljø for elever og ansatte, noe som er en vesentlig investering for kommunens fremtidige utvikling.

Effektiv organisering sikrer fremdrift

Det er lagt stor vekt på god organisering og koordinering mellom de mange involverte aktørene for å minimere risiko i byggeprosessen. Med en totalentreprise modell og klare ansvarsområder for underentreprenører og rådgivere, forventes prosjektet å gjennomføres innen fastsatt tidsramme og budsjett. Eventuelle forsinkelser eller uforutsette hindringer anses som håndterbare gjennom prosjektets planlagte oppfølging og kvalitetssikring.