69 rekkehus bygges på Fagerstrand

Spro Havn Rekkehusprosjekt Fagerstrand Julius Rosens vei er et boligprosjekt som omfatter bygging av 69 rekkehusleiligheter på Nesodden, Fagerstrand. Leilighetene fordeles på tre etasjer, hvorav én etasje ligger under bakkenivå. Prosjektet er delt i trinn 1 og 2, og arbeidet startet i september 2022 med en beregnet byggeperiode på cirka 40 måneder, med planlagt ferdigstillelse i desember 2025. Den totale kostnaden er estimert til mellom 120 og 150 millioner norske kroner.

Totalentreprise med spesialiserte leverandører

Prosjektet gjennomføres som en totalentreprise med Hersleth Entreprenør AS som hovedentreprenør. Arkitekturen er utformet av LINK Arkitektur AS. Flere spesialiserte underleverandører og rådgivere er involvert i byggingen for å sikre høy kvalitet og faglig bredde. Blant de viktige aktørene er B Consult AS (konstruksjon), Solheim og Larsen Klima AS (ventilasjon), Vvs Kontakten AS (VVS-konsulent), Installatøren Fredrikstad AS (elektroinstallasjoner og sikkerhet), Stenseth & RS Entreprenør AS (betong og fundament), Loe Betongelementer AS (bærekonstruksjoner), Kone AS (heiser) samt rådgivere innen geoteknikk, akustikk og byggeteknikk.

Fokus på miljø og samordning

Prosjektet har et sterkt fokus på miljø og bærekraft, der både materialvalg og byggemetoder er optimalisert for å redusere miljøpåvirkning. Grunnarbeider og fundament utføres av Egs Entreprenør AS, mens Tecta Tak AS håndterer takarbeidet. Gjennomføring som totalentreprise sikrer en samordnet prosjektstyring med tett samarbeid mellom entreprenør, byggherre og rådgivere, noe som bidrar til god kontroll over fremdrift, kvalitet og kostnader.

Nye bærekraftige boliger til 2025

Boligprosjektet vil bidra til økt boligtilbud i Fagerstrand og dekke etterspørselen etter moderne, miljøvennlige og funksjonelle rekkehus i området. Den planlagte fullføringen innen desember 2025 vil tilby nye boliger med god standard og bærekraftige løsninger, til glede for lokalsamfunnet.

Krevende prosjekt krever streng styring

Det er ingen spesifikt nevnte risikoer i prosjektmaterialet, men kompleksiteten i totalentreprisen, involveringen av mange underleverandører og den lange byggetiden på rundt 40 måneder gjør det avgjørende med god styring og samarbeid for å unngå forsinkelser eller kostnadsoverskridelser. Prosjektets miljøprofil og bruk av spesialiserte fagområder bidrar også til å minimalisere miljø- og arbeidsmiljørisiko.