Detaljert prosjektoversikt og kostnad

Prosjektet "Ny flyplass Bodø - Entreprise E2" omfatter omfattende grunn- og utearbeider knyttet til bygging av den nye flyplassen i Bodø. Byggearbeidene startet 1. mai 2024, og prosjektet drives som en samspillsentreprise med Peab Anlegg AS som totalentreprenør. Den estimerte byggetiden er 49 måneder, med forventet ferdigstillelse 1. juni 2028. Totalkostnaden er beregnet til 994 millioner kroner. Avinor AS fungerer som byggherre, med Advansia AS som bygherrerådgiver og COWI AS som arkitekt og teknisk konsulent innen flere fagområder.

Bredt leverandørsamarbeid og arbeider

Arbeidene inkluderer omfattende grunnarbeid, betongarbeider, elektroinstallasjoner, asfaltering, peling, grunn- og maskinarbeid samt sprengningsarbeider. Flere spesialiserte entreprenører deltar i prosjektet, blant annet Bodø Betong AS, Staurbakk AS, Peab Asfalt Norge AS, Geo Fundamentering & Bergboring AS, Leonhard Nilsen & Sønner AS, NRC Kept AS for riving, og IMO Sveiseindustri AS for stål- og sveisearbeider. Denne bredt sammensatte leverandørgruppen sikrer høy kvalitet og god koordinering i alle prosjektfaser.

Økt kapasitet og regional betydning

Prosjektet har en viktig regional betydning ved å styrke infrastrukturen i Bodø og Nordland. Den nye flyplassen vil tilby økt kapasitet, bedre sikkerhet og forbedret funksjonalitet som tilrettelegger for økt flyplasstilgjengelighet. Dette vil gi betydelige samfunnsøkonomiske fordeler, særlig innen transport og næringsliv, og bidra til bærekraftig regional utvikling.

Fokus på energieffektive løsninger

Miljø- og bærekraftsperspektiver ivaretas gjennom nøye teknisk rådgivning og planlegging. COWI AS bistår innen ventilasjon, VVS og elektrotekniske løsninger for å sikre energieffektive og velfungerende anlegg. Det fokuseres på helhetlige og bærekraftige løsninger gjennom prosjektets løp, selv om det ikke foreligger detaljer om spesifikke miljøtiltak i de tilgjengelige opplysningene.

Samspill minimerer risiko og utfordringer

Selv om prosjektet innebærer komplekse grunnarbeider, sprengning og koordinering mellom mange aktører, har man lagt stor vekt på samspill og samarbeid for å minimere risiko knyttet til fremdrift og kvalitet. Med den omfattende entreprenørgruppen og klare ansvarsfordelinger, er det etablert gode forutsetninger for å håndtere tekniske og logistiske utfordringer som kan oppstå gjennom byggeperioden.