Tett samarbeid mellom partene
Nytt administrasjonsbygg for Nammo på Raufoss bygges i regi av Raufoss Næringspark ANS, som er byggherre, med Betonmast Innlandet AS som totalentreprenør og prosjekteringsgruppeleder. Sweco Norge AS står for arkitekt- og rådgivertjenester, inkludert byggteknikk, elektroteknikk, ventilasjon, VVS og brannsikkerhet. Ventilasjons- og VVS-arbeid utføres av GK Norge AS Avd Gjøvik, elektroinstallasjon av Eltera Gjøvik AS, mens grunnarbeid håndteres av Magne Sveen AS. Samspillsentreprise-modellen benyttes for tett samarbeid mellom alle parter for å sikre effektive løsninger og høy kvalitet.
Fem-etasjers bygg, 285 MNOK
Prosjektet omfatter oppføring av et nytt fem-etasjers administrasjons- og kontorbygg med et bruttoareal på ca. 7 000 kvadratmeter. Bygget skal huse Nammo Raufoss AS, et internasjonalt forsvarsrelatert selskap med hovedkontor på Raufoss. Byggestart var i oktober 2025, og bygget er planlagt ferdigstilt i april 2027 etter en beregnet byggetid på 19 måneder. Totalkostnaden for prosjektet er estimert til rundt 285 millioner kroner eksklusiv merverdiavgift.
Miljøsertifisert med BREEAM
Bygget blir miljøvennlig med energiklasse A og vil sertifiseres etter BREEAM Very Good-standarden, som reflekterer et sterkt fokus på energieffektivitet og bærekraft. Prosjektet vektlegger fleksibilitet og tilpasning til brukernes faktiske behov. Samspillsentreprenøren og øvrige samarbeidspartnere har hatt en tett involvering for å sikre både kort byggetid og god kvalitet gjennom hele prosjektforløpet.
Bygg støtter norsk forsvar
Den nye administrasjonsbygningen har betydelig samfunnsnytte, særlig i konteksten av økende geopolitisk usikkerhet og styrket satsing på norsk forsvar. Bygget vil støtte Nammo i å samle sine administrative funksjoner og bidra til videreutviklingen av Raufoss Industripark, en av Norges største næringsparker. Dette styrker næringslivet i regionen og legger til rette for vekst i verdikjeden rundt forsvarsindustrien.
Samspillsmodell sikrer fremdrift
Selv om prosjektet har stramme tidsfrister og høye krav til kvalitet og miljø, håndteres disse gjennom den valgte samspillsmodellen som fremmer samarbeid og raske beslutningsprosesser. Et intensivt og koordinert byggearbeid startet høsten 2025, og risiko knyttet til forsinkelser og økonomi adresseres proaktivt gjennom tett dialog mellom entreprenør, rådgivere og byggherre.