Planlegging og entreprenørvalg

Rehabiliterings- og oppgraderingsprosjektet for fasaden og hovedinngangspartiet ved kjøpesenteret Oslo City er et omfattende arbeid initiert av eier Steen & Strøm AS. Håndverkskompaniet, som inngår i Vokstr-konsernet, er ansvarlig entreprenør og skal utføre rehabiliteringen av ytterveggene med fokus på energieffektivisering og bærekraftige, robuste materialer. Prosjektet startet i juli 2025 og er planlagt ferdigstilt sommeren 2026. Magna Prosjekt AS har ansvaret for prosjekt- og byggeledelse, med Oddmund Bleie som prosjektleder. Samarbeidet mellom partene har vært preget av grundig planlegging, samhandling og optimalisering før byggestart.

Rehabilitering under full drift

Oslo City er Norges travleste bygg, særlig kjøpesenterdelen som huser 61 butikker og ni spisesteder, med over 11 millioner besøkende årlig. Rehabiliteringen skjer mens senteret er i full drift, noe som gir store krav til koordinering og minimert forstyrrelse av daglige aktiviteter. Håndverkskompaniets mer enn tretti års erfaring med tilsvarende krevende prosjekter i driftede kjøpesentre er avgjørende for å sikre at aktiviteten i senteret opprettholdes uten større avbrudd for kunder og leietakere.

Modernisering med energieffektivitet

Prosjektet innebærer en modernisering av fasaden som skal bidra til betydelig økt energieffektivitet, med et mål om at bygget på sikt skal oppnå energiklasse B gjennom fremtidige tiltak. Bruk av miljøvennlige materialer og fokus på lavt energibehov vil bidra til reduserte driftskostnader og miljøbelastning. Samtidig inngår det godkjente planer om ny hovedinngang som skal skape en mer åpen og tydelig adkomst fra gatenivå, noe som forventes å styrke kjøpesenterets attraktivitet for både besøkende og næringsliv.

Miljø og bærekraft i fokus

Prosjektet utføres innenfor en ramme der miljøhensyn og bærekraft er sentrale elementer. Fasadeoppgraderingen støtter den langsiktige miljøvennlige driften av Oslo City og tilsluttes byutviklingsprosessen i området rundt, som arbeider for en grønnere og mer levende sentrumsutvikling i Oslo. Dette viser en helhetlig tilnærming der moderne miljøstandarder veves inn i en revitalisering av et etablert og sentralt bygningsmiljø.

Risiko og sikkerhetsstyring

En av de største risikofaktorene i prosjektet er knyttet til bygging i et svært aktivt og trafikkert bygg med 11 millioner besøkende årlig. For å unngå betydelige driftsforstyrrelser og sikre sikkerheten for både kunder og ansatte, kreves tett koordinering, grundig prosjektledelse og erfaring fra tilsvarende rehabiliteringer. Dette er ivaretatt gjennom planlegging, erfaring fra Håndverkskompaniet og løpende samarbeid mellom entreprenør, eier og prosjektledelse.