Entreprise E51 med Caverion

Ålesund kommune gjennomfører entreprise E51 - Automasjon som en del av etableringen av en redundant vannforsyning som reserve for den eksisterende infrastruktur. Prosjektet er en utførelsesentreprise basert på NS 8405:2008 Norsk bygge- og anleggskontrakt, med en total økonomisk ramme på rundt 6,5 millioner kroner. Kontrakten er tildelt Caverion Norge AS, som står for leveranse, programmering, testing og idriftsettelse av automasjonssystemene. Prosjektet gjennomføres i Møre og Romsdal fylke med en estimert varighet fra august 2024 til september 2026.

Levering og montering automasjon

Arbeidene omfatter levering og montering av lokal automasjon inkludert redundante PLS-er med kommunikasjonskort og Remote IO, samt nettverksutstyr. Systemene skal integreres mot kommunens eksisterende toppsystem via OPC-grensesnitt, som leveres av andre entreprenører. Videre inkluderer oppdraget oppsett av kommunikasjonsgrensesnitt, testing, idriftsettelse og samordning med andre entrepriser for å sikre fremdrift uten forsinkelser i materialleveranser.

Økt sikkerhet og robusthet

Formålet med prosjektet er å øke sikkerheten og robustheten i vannforsyningen for Ålesund kommune gjennom avanserte styrings- og kontrollsystemer. Den redundante løsningen legger til rette for en stabil og pålitelig vannforsyning ved feil eller behov for reservekapasitet, noe som har betydelig samfunnsnytte i form av økt beredskap og kontinuitet i tjenesten.

Streng kontrakts- og styring

Kontrakts- og prosjektstyringen legger vekt på krav til nøkkelpersonell med relevant kompetanse og en tydelig prosjektorganisering med definerte roller og ansvar. Anskaffelsen er gjennomført som en åpen prosedyre med elektronisk innlevering og fakturering. Prosjektet følger også reglene i anskaffelsesavtalen (GPA) og er ikke finansiert med EU-midler.

Risiko ved materialleveranser

Risiko i prosjektet inkluderer potensielle forsinkelser i materialleveranser og behov for god samordning mellom entreprenører for å sikre at automasjonssystemet kan testes og idriftsettes i tråd med fremdriftsplanen. Fokus på god prosjektorganisering og leverandørens håndtering av fremdrift er derfor sentralt for en vellykket gjennomføring.