238 leiligheter i totalentreprise

Prosjektet Skårerbyen byggetrinn 1 og 2 består av totalentreprise for bygging av 238 leiligheter fordelt på syv boligblokker med underliggende parkeringskjeller. Oppdragsgiver for prosjektet er Selvaag Bolig, og totalentreprenør har vært Betonmast Oslo (tidligere Betonmast Boligbygg) som har benyttet egne fagarbeidere innen betong og tømrerarbeid for å sikre kvalitet og god fremdrift. Kontraktsverdien for prosjektet var 417 millioner kroner. Skårerbyen ligger sentralt plassert på Skårersletta 45 i Lørenskog, og byggetrinn 1 og 2 er de to første av totalt ti planlagte byggetrinn som skal utgjøre til sammen 1080 boliger i den nye bydelen.

Byggeperiode med BIM og samarbeid

Byggeperioden startet august 2019 med grunnarbeider like etter sommeren, og prosjektet ble ferdigstilt i januar 2022. Til tross for utfordringer knyttet til koronapandemien og enkelte leveranseproblemer, opprettholdt prosjektet god fremdrift gjennom et tett samarbeid mellom totalentreprenør, underleverandører, faggrupper og borettslagets styre. Bruken av BIM har vært en sentral suksessfaktor for koordinering og effektiv prosjektering gjennom hele byggeprosessen. Overlevering av de første leilighetene skjedde i fjerde kvartal 2020, og de siste i første kvartal 2022, noe som sikret en strukturert tidsplan for gjennomføringen.

Moderne boliger for Lørenskog

Skårerbyen-utbyggingen bidrar til å møte det økende behovet for moderne og funksjonelle boliger i Lørenskog kommune. Det nye boligområdet utvikles med fokus på fremtidsrettet arkitektur og tilpasning til samfunnets behov. Prosjektet er en viktig del av utviklingen av Lørenskog som et attraktivt sted å bo, og boligene tilbyr både bo- og parkeringsløsninger sentralt i nærheten av lokal infrastruktur. Det nye boligområdet representerer en betydelig boligøkning i regionen som en del av Selvaag Boligs større utbyggingsplaner.

Samarbeid, innovasjon og risikohåndtering

Prosjektet har også vært et eksempel på godt samarbeid og innovasjon i totalentreprise, der tillit mellom selger og totalentreprenør har vært en nøkkelfaktor. Begge selskaper har tidligere samarbeidet godt på andre prosjekter, og prosjektet har vært ledet av kvinnelige ledere på begge sider, noe som fremhever en positiv utvikling i byggebransjen. Risikoer i prosjektet, slik som pandemirelaterte forsinkelser og leveranseutfordringer, har blitt håndtert aktivt for å sikre leveranse i tide uten å gå på kompromiss med kvalitet.